“联想之后”，司马南的点击还有反击？究竟谁胜了？

时间：2024-12-04 19:01

来源：皮泡网

点击：

“联想之后”，司马南的点击还有反击？究竟谁胜了？

“人类失去联想，世界将会怎样？”曾经联想的一句广告词，响彻大江南北，让很多的人记忆犹新。

而今天，“穷庙富方丈”？因为司马南的一个犀利点评，原来联想曾经存在的问题，重新又进入公众的视野，并且迅速引发了两方的舆论大战。

经过一段时间的发酵，小编发现支持司马南一方的正方主要有一下几点：

一，联想高管拿高薪的问题，外籍高管过多问题。

二，联想“5G投票”问题。

三，联系电脑国外比国内便宜？向美军捐赠电脑问题。

四，联想的高负债问题。

五，联想的股改问题，技术员工持股是0？倪光南院士的待遇问题，国有资产流失问题。

六，柳传志是否还称得上是中国的“企业家”？

等几个方面。

如果你只以为联想“柳派”没招了？投降了？那就太小看“柳教主”的威名了，历经商场多年，怎么可能败给一个“街头小霸王”？

这里就给大家介绍一位反方：”“柳教主”队下的高人：“美研会”会长，这位会长也是相当厉害，对司马南的质疑，那是一一驳斥，见招拆招，观点深入，立场独到，虽然小编没有完全认同他的观点，但是他特立独行的思考，深入严谨的分析，还是令人钦佩，没有对比，就没有伤害，他的观点也许不是最全面的，但是在这里他的观点也足以让许许多多的朋友，对联想可以有一个更加清晰客观的认识。

“美研会”会长对司马南的反驳主要如下：

第一，关于联想高管拿高薪问题，这“美会长”拿现代世界五百强企业做了一个对比，他认为杨元庆的年薪是1.7亿，并不比苹果CEO库克高。库克2020年的年薪是2.59亿美元，折合人民币16.5亿。而且联想的集团总部不在美国，而是在北京。总部即使设在美国也很正常，毕竟70%的营收来自海外，也方便征战海外市场。

作为跨国企业，联想高管存在外籍人员，不算问题。工资多少，都是获得股东和董事会决定的，也不算问题。

第二，关于“5G投票门”事件，他认为联想是被人诬陷的，华为任老也曾公开澄清过。当时的投票，也并不是按票的数量决议，而是必须达成共识。当时那一票也不是投给了高通，而是三星。(当时出于联想自身的专利储量考虑）

第三，关于联想电脑价格国外比国内价格低，他认为是：企业经营渠道的问题，“国外以直销渠道为主，渠道成本低:国内的复杂分销渠道，吃掉了更多成本。国内的税也略多一些。同时产品利润较薄，所以导致国内卖价高于国外”。而后面的联想向美军捐赠电脑问题，他分析后认为：“如果属实，我的理解，可能是为了获得美国劳军组织的信任背书，然后借机打入美国的政府采购市场”。

第四，关于联想的高负债问题，这位“美会长”又以国际化的视野进行了一番有趣的解读。他是这么认为的，虽然联想现在的企业负债已经高达90.3%，位居世界第一，但是和排名世界第二的惠普111.11%，还有排名世界第三的戴尔电脑91.9%相比，仍然不是最高的。

第五，关于联想的股改问题，这位“美会长”则认为“属于历史问题，当年就已经定性了，不存在国有资产流失。”这里小编想插一句，司马南指出的联想通过“员工代持公司”“泰山会”“卢志强公司”的股权转移，闪转腾挪，将原来29%的股份进行了私有化分割，成功的装入柳传志，杨庆元等高管的腰包。那位“美会长”这里并没有进行深刻的刨析，有点可惜。

而对倪光南院士1995年被柳踢出联想，应该是企业内部的“路线之争”，“权利之争”，小编也比较认同，所谓“成者王侯，败者寇”就是如此吧？

很多朋友也许会有一个疑问，假如后来是“技术派”为代表的倪光南院士成为公司掌舵人，会是什么结果？还会有今天联想年营销4千亿的规模吗？并且做到了世界第一？恐怕还很难说，很难吧？倪光南院士后来虽然又发明了“方舟一号”“NC电脑”可是没有应用，没有市场化，白扔了国家一大笔钱。当然小编这里绝对没有对倪光南院士的个人的不尊重，只是一个简单的对比。也许搞技术的和搞市场的确实是两个完全不同意义上的范畴。

第六，关于柳传志的“企业家”精神问题？那位“美会长”仗义执言认为：今天的联想，虽然不是最优秀的企业，但是，仍然是非常优秀的中国企业”。